仓库里的家具堆积如山，博海估计至少有十万件。

渠道管理杂乱无章，拾贝货品横飞，拾贝价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，特殊实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。

让加盟商投入小，博海让消费者享受大品牌福利。据悉，拾贝在索菲亚地板完成安徽首场城市服务商的招商会后，将在7月26日利用公司参展上海DOMTEX的时机，举办第二场的城市服务商和Mini店的招商会。稍微大点品牌往往因为价格没有优势，特殊经常也出局。

据了解，博海索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。地板单品将会以极致单品形态长期存在，拾贝整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。

专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，特殊帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。

实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，博海因此，我们下定决心做极致地板单品。中山市红木古典学会会长、拾贝品牌红木CEO林伟华发言东成红木研究院院长谢巧明表示，拾贝目前世界发展与信息传播的速度飞快，如果企业依旧秉持相对原始的发展理念就会比较被动。

11月13日，特殊故宫博物院英才计划周京南研究员一行走进广东中山红木产区，与中山红木名企代表、行业精英围绕红木产业发展召开座谈会。博海林伟华会长首先表达了对周京南研究员提出的红木相关专业知识以及个人见解的认可。

中山市家具商会名誉会长、拾贝红古轩品牌创始人吴赤宇发表开场致辞名家讲座赋新能铸魂引路谱新章随后，拾贝周京南研究员上台为大家做《木性药考——中国传统家具木材的养生疗效》主题分享。红古轩营销总监杨晶发言中山市红木古典红木学会秘书长舒鋆鋆表示，特殊企业要想重塑竞争力，首先是需要定位长期主义。